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services

Que vous soyez à la recherche d'un coach ou d'un leader RH, nous puiserons dans nos compétences, notre expérience et notre séniorité pour vous aider.

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3 étapes toutes simples pour pouvoir commencer :

1

contact

Vous ressentez que nous pouvons répondre à votre besoin? Parfait! Il suffit de nous contacter

2

exploration

Explorer votre besoin est essentiel. Nous mettrons en place un rendez-vous pour en discuter 

3

contrat

Ensemble, nous définirons les objectifs communs, signerons un contrat et puis...

an ka ta, allons-y!

Cliquez ci-dessous pour en savoir plus :

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Coaching

Coaching

Le service décrit ci-dessous peut être fourni à des individus ou à des groupes avec un objectif personnel ou professionnel. Grâce à notre expérience vaste et diversifiée dans des contextes très variés, nous pouvons vous accompagner dans votre transformation, que vous soyez un cadre supérieur, un professionnel ou un individu en voie d'ouverture à de nouvelles réalités. 

Trouver un coach est un moment très spécial dans la vie. C'est le moment où nous sommes prêts à ouvrir le fond de notre être à quelqu'un d'autre et à explorer, découvrir, résoudre, guérir ensemble. Pour ce faire, nous devons trouver la bonne personne, le style et la vibration qui correspondent à ce que nous sommes.

 

C'est pourquoi ce site a été créé : pour permettre à chacun de ressentir et de recevoir l'énergie qui se cache derrière le coach en moi et de déterminer si cela semble être la bonne solution ou non (c'est totalement accepté si ce n'est pas le cas).

 

Lorsque je suis coach, je mets une paire de lunettes spéciale, faite d'énergie organique, pour que, grâce aux capteurs de mon cœur, je puisse entendre, voir et recevoir tout ce qui est exprimé ou émané. Souvent, le cœur et l'entreprise ne sont pas acceptés ensemble comme si c'était un signe de faiblesse, trop gentil, trop naïf. Ne vous laissez pas duper. Notre cœur n'est pas du tout faible, notre cœur est fort, notre cœur équilibre la stratégie et la bienveillance et a un accès illimité à la sagesse, à la maturité et à la capacité d'explorer notre vérité intérieure avec courage et discipline. Et il est temps pour nous de ramener cela dans n'importe quelle partie de notre vie et dans notre façon de travailler et de faire du business.

 

Pour moi, coacher quelqu'un d'autre, c'est construire un pont entre nos cœurs, une connexion directe qui sera nourrie d'authenticité, de créativité et d'intégrité. Grâce à ce pont, nous nous connectons consciemment en unité autour de notre objectif commun et notre esprit jouera son rôle pour aider à co-créer ce qui doit être réalisé et généré, toujours dans l'intention de servir l'intention du cœur.

Alors, les résultats deviennent une manifestation naturelle dans la réalité physique.

 

Pour préparer une séance de coaching, je me prépare et je prépare mon propre champ énergétique pour qu'il soit totalement propre et purifié. C'est ce que la création d'un espace sécurisé pour l'autre a toujours signifié pour moi, ce que j'ai fait intuitivement depuis l'enfance et que j'ai ensuite appris à pratiquer délibérément. C'est aussi ce que signifie travailler avec intégrité. Car tout commence au niveau de l'énergie: chaque pensée, chaque mot, chaque décision, chaque action.

Avec cette approche, il y a un alignement complet entre ce qui est visible et ce qui ne l'est pas, et c'est le début d'un voyage étonnant.

 

Parce que dans un espace où l'on se sent en sécurité, on peut s'ouvrir à des possibilités infinies et c'est ce que nous chercherons à réaliser ensemble si vous choisissez le service proposé ici.

 

Pour explorer plus avant ce que nous pouvons réaliser ensemble en fonction de vos besoins, il vous suffit de cliquer ci-dessous et de remplir le formulaire.

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HR Leadership

HR leadership

Vous recherchez un leader RH par interim ou en prestation de services afin de créer ou de développer une fonction RH performante avec authenticité et intégrité ? 

 

Qu'est-ce qu'une fonction RH performante ?

Une fonction RH (appelée People, Talent, etc.) est définie par la combinaison de compétences (équipes), de processus et d'outils/systèmes soutenant les décisions liées aux équipes.  Il s'agit d'une fonction essentielle d'une organisation, mais trop d'entreprises minimisent encore l'impact stratégique de cette fonction.


Ma façon simple de décrire une fonction RH performante est celle qui est capable de concilier la nécessité de fournir un soutien opérationnel efficace au jour le jour avec une réflexion stratégique très compétente développée grâce à  une compréhension fine de l'activité de l'entreprise, de sorte que les dimensions relatives aux processus et aux personnes puissent être exécutées de manière équilibrée.

PROCESSUS

 PROCESSUS

                  Processus, lignes directrices,                                   politiques et clarté des rôles à                               l'échelle de l'entreprise

                  Cohérence transversale

                  Capacité de mise à l'échelle

                    = Règles cohérentes

STRATÉGIE

  STRATÉGIE

Influence sur le design et le développement de l'organisation, compréhension pointue des métiers, comment les décisions quotidiennes sur les talents alimentent une vision long terme équilibrée par des avancées rapides à court terme 

= Vision durable

OPÉRATIONS

   OPÉRATIONS

     Tâches administratives et                        transactionnelles, paie, SIRH,                      possibilité d'automatisation

     = Machine efficace

ÉQUIPES

ÉQUIPES

Motivation, engagement, culture &valeurs, 

communication, 

environnement de travail, 

intelligence émotionnelle

= Ajustement culturel

De nombreux autres paramètres jouent un rôle dans le type de stratégie à mettre en œuvre, tels que la taille et le contexte de l'entreprise. Le temps sera également un facteur important, car rien de profond ne peut être réalisé en quelques mois seulement. Il faut donc savoir naviguer entre les compromis à court et à long terme, en sachant que le long terme ne signifie pas en 2020 la même chose qu'il y a quelques années.

Pour atteindre le bon équilibre, il est nécessaire d'avoir une vision convaincante, un leadership délibéré et la volonté de chaque membre de l'équipe de construire et d'améliorer progressivement le fonctionnement de la fonction à grande échelle.

Pour en savoir plus sur ce qui m'ancre au métier RH, cliquez ici.

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