L'être humain est comme une graine : lorsqu'il est nourri, son potentiel peut se matérialiser en une belle plante. J'ai progressivement pris conscience de la composition de ma graine personnelle afin de pouvoir apporter ce qui fait de moi ce que je suis et rééquilibrer les lieux ou les situations dans lesquels je suis impliquée grâce à un mélange unique, mon propre leadership.
Avec des mots simples, établir une stratégie c’est construire le meilleur plan possible à l’instant T pour aller d’un point A à un point B en prenant en compte tous les facteurs et toutes les influences du moment, ce que le passé nous a appris et possiblement ce que l’on peut identifier à venir. On commence par déterminer ce qu’est le point A et ce qu’est le point B puis on s’aligne autour d’un objectif commun. “On” étant aussi bien un individu qu’un collectif (équipe, entreprise, association, nation etc).
Nous sommes tous des stratèges en puissance et avons commencé dès notre naissance dans cette vie au travers de tous les apprentissages premiers autour du corps, des sens, des émotions.
Typiquement, passer de l’étape à 4 pattes à celle d’être et rester debout en équilibre nous a demandé une stratégie pour aller du canapé à la bibliothèque sans tomber. Il y a d’abord les étapes intermédiaires: faire le tour de la pièce en s’accrochant à toutes les surfaces disponibles pour commencer à prendre ses repères (idem à la piscine pour apprendre à nager), tester et intégrer la notion d’équilibre debout, prendre confiance avec l'aide de quelqu'un puis un jour lorsque tout est prêt, le corps, le mental, les émotions, se lancer.
Car établir une stratégie n’est pas qu’un exercice mental, cela va bien au-delà. Biensûr, les facultés mentales sont indispensables pour y arriver mais elles ne sont utiles qu’au service d’un grand tout qui intègre bien d’autres dimensions: notre conscience.
Il m’a fallu du temps pour accepter d’être stratégique, de me comporter en stratège. Inconsciemment, j’ai d’abord attendu qu’on le dise de moi avant de pouvoir l’affirmer sans inconfort ou orgueil mal placé.
Pourquoi? Car au plus profond de moi, il y avait cette croyance qu’être stratège comportait forcément une part de manipulation et de volonté personnelle d’avancer sans se soucier si cela allait au détriment des autres (les gens, la planète etc).
Petit à petit, avec l'expérience du vécu, j’ai défini ce à quoi je voulais et surtout je ne voulais pas que mes capacités stratégiques servent.
La vie est une succession de stratégies plus ou moins complexes et toute décision est un pas franchi dans une certaine direction. A nous de déterminer laquelle en pleine conscience.
Il m’a donc fallu du temps et bien des expériences pour neutraliser cette compétence, l’associer naturellement à qui je suis et oser m’affirmer comme telle.
Car une stratégie est le reflet d’une vision. Pourquoi et pour quoi mettre en place telle ou telle stratégie? Dans quelle vision? Dans quelle intention? Pour faire ce qu’on nous a dit qu’il était de bon de faire ou pour aller mettre cette capacité au service de nos plus hautes intentions?
Dans mon parcours, j’ai dû passer par toute sorte d’expériences pour clarifier mes intentions, pour affiner ma compréhension de ma place dans le monde, de mon rôle, de ce qui est essentiel pour moi, de ce qui juste pour moi avant de pouvoir m’autoriser à être stratégique.
Nous avons tous un esprit stratégique, tout être humain a ce potentiel. Alors, qu’est-ce qu’être stratégique pour soi? Qu’est ce qui pourrait le bloquer et pourquoi ne se matérialise t-il pas dans notre vie? Qu’est ce qui nous empêche de nous autoriser à être stratégique? Au service de quelles intentions, de quelles finalités met on notre potentiel stratégique?
J’ai appris que je peux être stratégique en chaque instant de ma vie, dans tous ses aspects car je connais mon potentiel et je sais au service de quoi je veux le mettre.Et vous?
Illustration: Opal
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